Økonomi og prosjektstyring - for anleggsgartner og naturbruk
Boka gir grunnleggende økonomiforståelse og innblikk i teorien bak prosjektgjennomføring, ledelse og etablering av egen bedrift.
Boka er basert på erfaringer og eksempler fra service- og produksjonsbedrifters hverdag med hovedvekt på grønn sektor og landbruk.
Ved siden av anleggsgartnerfaget retter boka seg til dem som utdanner seg til agronomer, gartnere, skogoperatører og driftsoperatører i idrettsanleggsfag.
a) Når du gjer eit oppdrag for bedrifta, kva må ho fakturere arbeidet ditt med per time for å dekkje alle desse postane?
b) I lønsoppgjeret dette året får du eit tillegg på kr 6 per time. Tal på arbeidstimar i året og medrekna fakturerte timar per år er det same. Sosiale utgifter er no 47,45 %. Kva må firmaet ta per time for arbeidsinnsatsen din for å få dekt alle postane?
c) Det viser seg etter ei tid at firmaet har vore for optimistisk når det gjeld medrekna fakturerte timar i året. Det må difor kalkulerast på nytt. Vi går ut frå at løna med tillegg og arbeidstimar i året er som før. Men medrekna fakturerte timar er redusert til 1400 timar. Sosiale utgifter er framleis 47,45 %. Administrasjonskostnader og forteneste er det same som før. Kva må firmaet no ta betalt for arbeidstimane dine for utleige?
a) Kor mykje må bedrifta ta for å dekkje lønskostnader inklusive forteneste dersom maskinføraren skal leigast ut?
b) Kva blir totale lønskostnader for denne maskinføraren per år, inklusive fortenesta til bedrifta?